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方大炭素公司组织开展《2019年经济责任制考核方案》宣讲活动

2019-03-08 16:01:00

  为了使广大员工熟知《方大炭素2019年经济责任制考核方案》(以下简称考核方案)的内涵和精神实质,明确《考核方案》的基本原则和相应的考核办法,近期,方大炭素公司组织员工开展《考核方案》宣讲活动。

  此次宣讲活动由该公司人力资源部组织实施。宣讲内容主要从《考核方案》的总体思路、亮点及重点变化内容、新聘员工工资实施管理办法、薪资核算中常见的问题解析等4个方面进行。《考核方案》重心下移、让激励考核作用进一步有效发挥,比如,薪资与个人贡献大小连挂考核兑现,员工收入向一线、脏苦累险以及关键岗位倾斜,重点体现出岗变薪变,岗不变薪也变,岗变了薪还不变;加大考核力度,快速执行,落实考核责任,按照制度公平公正考核;严格执行“背靠背”薪资发放模式,员工收入要和自己比、和市场比等。

  《考核方案》围绕全年产销奋斗目标倒逼产能,通过挖潜增产促进企业整体经济效益,进而提升员工的工资收入水平。同时,加大专项考核力度,细化、完善扣罚条款,将考核分领导干部和员工两大类,每一类考核分A、B、C、D、E、F、G类七个档级,对准主体责任严格落实考核。

  此次宣讲活动进一步树立了员工信心,增强了企业凝聚力,并为各二级单位制定内部经济责任制考核方案提供了思路和依据。

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