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企业腾飞的“助燃剂”
——上海二十冶开展职工技能比武活动纪实

2019-10-31 09:34:00

图为上海二十冶BIM团队赛前准备场景

  本报通讯员 尚冶宣

  今年以来,上海二十冶公司开展职工技能比武活动,活动结合企业发展的新要求,从传统的“比数量”的技能比武模式向“比质量”的技能比武模式延伸,延伸到如何实现企业的创新发展战略,如何实现职能管控更加有效。目前,由该公司党委主抓、职能系统实施的各具特色技能比武活动已全面展开。

  立足“根基牢”。上海二十冶在开展技能比武活动中,以舆论为先导,引导全体职工自觉地参与到活动中来,结合学习习近平总书记的讲话精神,让全体职工深刻体会到技术比武不仅仅是一次活动,而是促进企业腾飞的“助燃剂”,更是企业为广大职工搭建的实现“梦想”的舞台,是实现自我价值的舞台。同时,他们夯实技术比武的组织管理,传统的工会一家“独唱”的职工技能比武模式被打破,建立起由公司领导、工会、部门经理、全体职工共同参与的职工技术比武模式。该公司党委成立了技能比武领导小组,做到“又领又导”,领着职工参与活动,引导活动正确展开;实现“三个全覆盖”,即承建项目全覆盖、施工区域全覆盖、职工参与全覆盖;做到“四个有保证”,即“技能比武方案有保证、技能比武组织有保证、技能比武检查有保证、技能比武经费有保证”。正是得益于技能比武活动扎实的根基,有力地推动了该公司技能比武活动的开展和进行。

  注重“系统优”。上海二十冶在开展职工技能比武活动中,重点抓好以下工作:一是“优先系统的组织技术比武能力”,即突出部门的系统管控能力的提升,以强化系统管理为导向,以提升系统业务能力为目的。在工程管理中,他们强化施工设计、文明标准化、质量创奖、项目策划等管理;在经营管理方面,强化标书编制、成本控制、BIM运用、成果转化等管理;在综合管理方面,强化风险控制、人才培养、党建工作等管理。二是“优化系统的组织技术比武的业务”,即在日常工作的基础上强调“新、创、实”。例如,财务系统在开展技能技术比武活动中,突出对新税务制度的技能比武,既创新又实用;人力资源系统在开展技术比武活动中,要求人力资源工作人员把事后解决职工的劳动纠纷,提前到如何做好人力资源规划工作,做到事前预防;科技发展部在开展技术比武活动中,突出专业技术运用能力的培养,开展BIM应用竞赛并邀请了五冶BIM中心、广联达东部大区研究院和品茗BIM技术部等专家担任评委,既起到了公正评价又达到了相互交流、相互学习的目的。

  打造“实用好”。上海二十冶在开展职工技能比武活动中,牢记“一切为了现场、为了一切现场、为了现场一切”这一宗旨,打造“理论现场实用、管理现场实用、成果现场实用”的良好的技术比武环境,坚决杜绝“为了技术比武而比武”的“浮、浪、虚”现象,既注重形式更注重内容,做到形式是内容良好的载体。例如,安全生产监督部在开展技能比武活动中,把传统的安全制度、法规的讲解和安全文化的传播、落实紧密结合在一起,实现了安全理论的现场应用,打破了传统的“我要安全和要我安全”的理论,让安全文化深入每一个职工心中,做到“理论现场实用”;工程项目监管部在开展技能比武活动中,结合质量月活动展开,邀请企业5位业务能力强的专家、业务骨干,就土建及钢结构工程材料复检和检验、建筑业质量通病和质量事故、混凝土结构非破损性检验与评定方法,进行了针对性的授课并深入现场实地查找问题,解决问题,使施工现场的质量管控能力进一步提升,做到“管理现场实用”;科技发展部以BIM技术应用考核评比竞赛及推广项目BIM应用全覆盖为目标,按照分步实施原则,确定跟踪的12个BIM示范、试点项目,结合工程重、难点(采用BIM的原因)、BIM组织及团队、应用平台、BIM实施过程及实现功能、BIM技术应用特点及创新点、BIM技术应用效益、下一步实施计划等内容进行考核评比,使BIM这一建筑行业较为先进的技术成果应用到项目管理中,有力地推进了项目管理能力的提升,做到“成果现场实用”。

  上海二十冶职工技术比武活动的深入开展,激发了广大职工爱岗敬业、岗位成才、立足本职、钻研业务的积极性和创造性。正如一位今年新到该公司入职的大学生所说的那样:“职工技能比武是企业搭建实现自己梦想的舞台,在这个舞台上每个人都在自觉地成长。技能比武虽然只有100天,但在实现梦想的舞台上,我们每天都只争朝夕,一天也不懈怠,一天也不耽误。”

  《中国冶金报》(2019年10月31日 04版四版)

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