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“淮钢”照亮产业工人赋能成长的“星光大道”

2020-06-24 15:53:00

  江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司紧紧围绕企业高质量发展,全面实施职工素质建设工程,通过铺设“三通道”、建立“三机制”、典型“传帮带”等举措,激发工人的干事热情和创造激情,照亮了产业工人赋能成长成才的“星光大道”。“淮钢一系列激励举措让产业工人‘名利双收’,极大地调动了职工的积极性和创造性,企业和职工真正成为了命运共同体、利益共同体。”淮安市总工会党组书记、副主席金珂在调研该公司产业工人队伍建设改革工作时这样评价。

  铺设“三通道”,让工人赋能成长有路径

  淮钢是一个资产近百亿,职工近5000人的大型企业。为鼓励职工刻苦钻研技术、提高岗位技能,公司改革企业人事管理和工人劳动管理双轨体制,打通全体职工职业发展的技术、技能、管理“三通道”,让工人赋能成长人人有路径。

  “三通道”明确规定:第一学历本科及以上学历且专业对口的人员走技术通道,具备较高操作技能的技能操作岗位人员走技能通道,班组级以上管理岗位人员走管理通道。管理通道和技术、技能通道可以交叉发展,其中技术通道415档、技能通道721档、管理通道8级。明确规定技术人才、技能人才、管理人才岗位津贴标准和发放方式,三类人员的津贴补助标准从100/月到15000/月不等,不同能力的人不仅津贴标准不一样,技能工资也不一样,不同技能的人技能工资标准在1720-4000/月。2019年,公司又将班长级以上骨干、中级三档以上技术人员、高级技师以上技能人员月度津贴提升至2200-15000元。

  “技师可以高于班长级或工程师待遇,高级技师可以高于副科级或高级工程师待遇,如果到了首席技师,最高可以高于公司正处级待遇。铺设这样的通道,可以让一线操作工清晰地看到自己的职业发展方向,从而激发大家的积极性和创造性。”该公司组织人事处处长李洪山说。

  在良好的激励机制之下,“淮钢”产业工人的主观能动性、创新热情、创新意识不断提高,一大批创新人才涌现。近几年,该公司有50余人获技师、高级技师资格证书,200余人获高级工资格证书,54人获市“五一劳动奖章”,以职工命名的省、市级先进操作法14个,3名同志还被评为国家、省、市“技术攻关能手”和“有突出贡献的技师”。淮钢公司工会主席陈建龙说,实行“三通道”,完善了技能工人的待遇体系,将绩效和薪酬紧密匹配,稳定了人才队伍,为企业发展提供了人力智力保障。

  建立“三机制”,让工人技能展示有“平台”

  为配合“三通道”落到实处,促进职工技能素质提升,公司广泛开展岗位练兵、技能比武,举办职工岗位技能大赛等形式,以赛促训、以赛带训,建立了“三项机制”,让工人技能提升有展示的“平台”。

  一是建立全员参与的职工培训机制。编制了一套企业内部岗位工种培训教材,通过“沙钢学习平台”、“淮钢学习平台”,规范职工岗位教育培训。结合技能大赛要求及生产中的技术工艺要点、难点问题,聘请相关技术专家授课。二是建立科学公正的竞赛考评机制。要求职工全员、全工种、全过程参加技术练兵、技能比武;明确分厂比赛的优秀选手才能参加公司大赛,每两年选拔一次参加集团大赛。公司大赛由生产、技术、设备部门主要技术骨干担任考核人员,每个工种理论考试都有A、B两套不同试卷,随机抽取。三是建立以人为本的人才激励机制。制订淮钢先进操作法评定命名办法和管理条例、技师带徒“一带三”协议和考评奖励办法等;职工技能大赛第一名授予“淮钢技能大赛状元”荣誉称号,给予一次性奖励4000元,破格评聘为淮钢工人技师;年终设立“优秀业务尖子”奖,表彰奖励技能大赛中的优秀选手;技能大赛的优胜选手推荐参加全国、省、市职工技能大赛。生产一线技术工人竞技提升有着宽广舞台。

  与此同时,公司还开展“小改小革”、技术攻关、合理化建议项目成果申报等活动。为此制订《持续改进管理标准体系》,促进淮钢在技术改造、工艺改进、管理进步等方面的成果遍地开花。该公司炼钢厂钳工王文勇只有初中文化,但是动手能力强、肯钻研,发明的“喷号神器”“机械加油神器”“废油收集台”等在评选中均获奖,他被评为“改善达人”,还获得了3000多元的奖励。

  2019年,淮钢职工申报改善提案2136项,小改小革149项。其中,有1781项改善提案、27项小改小革项目成果获奖,奖金总额达74。47万元。职工的技术创新为企业增加经济效益8700余万元,有效地推动了企业发展。

  典型“传帮带”,让产业工人比学赶超有“榜样”

  在淮钢,师傅“传、帮、带”这一优良传统有着很好的传承。公司轧钢厂三轧车间副主任杨庚豹作为“全国五一劳动奖章”获得者,先后当选第十三届全国人大代表和首届“淮安工匠”。公司工会和上级工会组织对杨庚豹的先进事迹进行广泛宣传,弘扬新时代劳模精神、工匠精神,全厂职工深受教育,倍受鼓舞,向身边的榜样学习,从本职工作干起,比学赶帮超的氛围相当浓厚。

  为了更好地发挥师傅“传、帮、带”作用,杨庚豹领衔创建“国家级技师创新工作室”、成立自任书记的“劳模党支部”。截至目前,工作室的成员已由最初的6名技师发展壮大到36名。在杨庚豹的言传身教下,蒋同佑、孙书凯、曹正中、李帮来等多名员工已走上了值班主任、班组长等骨干岗位,其中两名徒弟被该公司聘为轧钢技师,还有一名徒弟被调入该公司总工技术部门,成为技术骨干。轧钢厂党总支原副书记于培民深有感触地说,“在轧钢厂,不是一个人、两个人在潜心技改攻关,而是一个团队。在杨庚豹等技能大师带领下,大家同心协力,技改热情很高。”(陈兆燕  卢克余)

辽宁11选5分布图来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

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